Mandrinados Anaid
en marchaTaller de reparación de maquinaria pesada: mecanizado y mandrinado
Un taller que arregla lo que pocos saben arreglar y al que nadie encontraba: ellos ponen el oficio; yo pongo la marca, la web, los clientes y la administración.
Es un taller de mecanizado y mandrinado que lleva años resolviendo averías de maquinaria pesada que pocos saben tocar. Técnicamente son muy buenos. Ese no era el problema.
El problema era que todo el trabajo les entraba por el teléfono de siempre: los clientes de hace años y algún conocido. Sin una web que sirviera y sin salir en Google, quien no los conocía ya no tenía forma de dar con ellos. Y con las manos en la máquina, nadie tiene la tarde libre para ponerse a vender.
Así que hicimos un trato sencillo. Ellos siguen en el taller, que es lo que saben hacer. Yo me encargo de que los encuentren, de que entren clientes nuevos y de que el papeleo no se les coma el día. Soy socio, no proveedor: lo que he puesto en esto es mío.
De qué me encargo
- La marca y la web, hechas desde cero.
- Que los encuentren: en Google y, cada vez más, cuando alguien le pregunta a ChatGPT quién repara esto.
- Las redes sociales y lo que se publica en ellas.
- Los clientes nuevos. Todos los que han entrado en el taller han llegado por aquí; ninguno por otro sitio.
- La administración, ya automatizada con inteligencia artificial: correos, facturas y los tiempos y costes de cada trabajo.
- Un informe mensual de situación fiscal para la gestoría, que decide, y la documentación que piden las plataformas de los clientes grandes, entregada sola.
- Enseñar al equipo a manejar las herramientas nuevas, para que no dependan de mí.
Qué aporta
- Al taller: clientes nuevos sin tener que salir a vender, y un equipo que dedica el tiempo al oficio y no al papeleo.
- En dinero: cerca de 45.000 € en trabajos para clientes que han llegado por la web, a octubre de 2026.
- Entre esos clientes, fabricantes y distribuidores de maquinaria de primera línea, y trabajos fuera de Madrid, como una reparación en Toledo.
- A quien tiene la máquina parada: encontrar a la primera a alguien que sabe arreglarla.
- A mí: un negocio propio y el sitio donde pruebo primero, con mi dinero, lo que después propongo a otras pymes. Lo que aquí no funciona, no lo vendo.
Que no me limito a asesorar. Monto la marca, la web, la captación y la administración, y respondo del resultado con mi propio dinero. Si no funcionase, el que pierde soy yo.
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Construcciones Anaid
en marchaReformas integrales en la Comunidad de Madrid
El mismo trato, en el sector donde dirigí mi propia empresa con quince empleados: cinco autónomos de reformas ponen el oficio y yo pongo la marca, los clientes y las herramientas con las que van a trabajar.
Una red de profesionales de reformas integrales en la Comunidad de Madrid: vivienda, comunidades y locales. Y para inversores e inmobiliarias, un producto a su medida, coste cerrado por calidades y plazos cortos de ejecución, sus dos dolores de siempre. Arranca con cinco autónomos asociados que ya hacen obras, y no solo oficios: también arquitectos, interioristas y climatización.
Todos son buenos en lo suyo y todos tienen el mismo problema: el trabajo llega cuando suena el teléfono, y cuando no suena, no llega. Lo conozco de cerca. De 2003 a 2007 dirigí mi propia empresa de reformas, con quince empleados. Sé qué pregunta un cliente antes de contratar una reforma y sé por dónde se escapa el margen de una obra.
Así lo estoy montando: quien pide una reforma habla desde el principio con el profesional que la va a hacer, según el tipo de trabajo y quién tiene hueco. Antes de esa llamada, un filtro propio separa a quien quiere hacer la obra de quien solo compara precios, para que nadie pierda una tarde en una visita que no va a salir.
De qué me encargo
- La marca, la web y las redes, desde cero. La web está publicada desde octubre de 2026.
- Que los encuentren cerca de casa: quien busca una reforma busca en su zona, no en toda España.
- El filtro de cada petición antes de pasarla al profesional: quién va en serio y quién solo pide precios.
- Un programa propio que los asociados ya prueban en su primera versión: presupuestos automáticos y control de costes por obra, materiales y mano de obra.
- Los gastos con una foto: la factura del almacén, el gasoil, el papel que se arruga en la furgoneta. Se fotografía y queda registrado.
- Enseñar a los asociados a usarlo, y ponerlos al día de lo que vaya cambiando.
- Analizar, presupuestar, asignar y coordinar cada obra. El contrato lo firma el autónomo que la hace.
Qué aporta
- A los profesionales: que la obra les llegue sin hacer de comerciales, y que el papeleo no les coma las tardes.
- A quien reforma: hablar desde el primer día con quien va a hacer la obra, no con un intermediario.
- A mí: comprobar que el trato funciona en un segundo sector, y probar el programa y las automatizaciones con obras reales antes de proponérselos a nadie.
- A inversores e inmobiliarias: coste cerrado por las calidades que eligen y plazos cortos de ejecución.
Que el trato se puede repetir en otro sector. Cifras aún no tengo; las publicaré cuando las haya, no antes. Lo que sí puedo decir ya: cuando afirmo que a una pyme le sobra papeleo, lo digo después de habérselo quitado a alguien.
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